CONSIDERATIONS TO KNOW ABOUT MOTIVACION

Considerations To Know About motivacion

Considerations To Know About motivacion

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Una vez hayamos visto las tres propuestas acerca del proceso motivacional, podremos tener una visión bastante aproximada acerca de este proceso.

Que el esfuerzo fileísico y psychological que se realiza en el trabajo es tan normal como el gastado en el juego, en el reposo.

La motivación enfocada en el trabajo y en la organización Lo que el directivo debe saber sobre motivación

Teorías de proceso. Estudian o tienen en cuenta el proceso de pensamiento por el cual la persona se motiva.

Por ejemplo: un individuo puede trabajar mucho para ganar más dinero o puede estudiar muy duro por el reconocimiento social que le proporciona un buen empleo una vez haya acabado sus estudios.

Desde su punto de vista, la desmotivación puede resultar claramente nociva si se convierte en una tendencia recurrente o estable, pues tiende a afectar la salud, a limitar la capacidad de vinculación y a desfavorecer la productividad por cuanto afecta la confianza en uno mismo, el flujo de la creatividad, la capacidad de tomar riesgos y la fuerza de voluntad.[72]​

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La motivación hace que salgamos de la indiferencia para intentar conseguir el objetivo previsto. Entre motivo y valor no hay diferencia: motiva lo que vale para cada sujeto.

Muchos psicólogos se han interesado por el estudio de la motivación, pues es un principio básico en la conducta de los seres humanos: nadie se mueve sin una sin motivación, sin una razón para ello. Estar motivado significa llevar a cabo las tareas diarias sin que supongan una carga pesada y nos mantiene vivos.

It is also vital that you recognize that enthusiasm is largely a performance variable. That is certainly, the consequences of alterations in motivation are here sometimes temporary. A person, hugely motivated to carry out a certain undertaking because of a motivational modify, may perhaps later present minimal interest for that job as a result of more transform in motivation.

Norma subjetiva: percepción del sujeto acerca de que otros consideren esa conducta como aceptable o no.

Actitud hacia la conducta: evaluación sobre si la conducta es favorable o perjudicial de cara a lograr el objetivo.

Es la fuerza interna que nos impulsa a actuar para alcanzar nuestros objetivos y satisfacer nuestras necesidades.

Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados y a veces amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización.

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